Đế sếp không thể sa thải bạn

Đi làm đúng giờ, hoàn thành mọi việc được giao, đề đạt ý tưởng mới và không gây ra lỗi lớn nào – chừng ấy lý do đã đủ để sếp không thể sa thải bạn giữa thời khủng hoảng kinh tế?

Hãy trở thành "nhân viên vô giá" của sếp. Ảnh minh họa

Trở thành một nhân viên giỏi là điều quan trọng để tránh bị cho tạm nghỉ không lương hay sa thải ở mọi giai đoạn, chứ không riêng gì trong lúc khủng hoảng kinh tế. Nhiều nhân viên khác và các ứng viên tiềm năng có thể thay thế bạn, nếu thành tích của bạn chỉ ở mức đạt yêu cầu tối thiểu. Nhưng không phải ai cũng có thể "điền vào chỗ trống" một khi sếp đã xem bạn là cánh tay đắc lực giúp họ thành công.

Sếp và nhân viên – “tuy hai mà một”

Theo Elizabeth Freedman– tác giả của "101: Learning the Ropes of the Workplace Without Hanging Yourself”, bạn không phải là sếp nhưng lại là sự “phản chiếu” của sếp và cần cho thấy một hình ảnh tích cực. “Nếu nhìn nhân viên không ổn, sếp trông cũng có vấn đề”, Freedman nhận định. Điều này không chỉ có nghĩa lúc nào bạn cũng phải chỉn chu ở vẻ ngoài, mà “hãy đảm bảo bất cứ điều gì đại diện cho tập thể - dù đó là email hay voicemail được gửi đi từ bạn – cũng phản ánh bạn và sếp mình theo một cách thức thật chuyên nghiệp và lịch thiệp”.

Thỉnh thoảng, bạn phải biết làm cách nào để chưng ra hình ảnh phù hợp. Bước vào một cuộc họp với các sếp cấp cao và vỗ tay tán thưởng bất kì ai không phải là cách để gây ấn tượng với tất cả. Nhưng đừng quên tìm hiểu những gì sếp cần. Nên hỏi ngay và tạo ấn tượng tốt hơn là làm lộn xộn và nhận lấy tiếng xấu.

“Hai bên là những người cộng tác cùng nhau”, Freedman nhắc nhở. “Vì thế, đạt hiệu quả cao trong công việc thật sự là điều tốt nhất bạn có thể làm cho sếp và cũng là cho chính mình. Phải làm sao để hoàn thành tốt, thậm chí là xuất sắc, nhiệm vụ được giao? Cứ hỏi thẳng sếp! Chẳng hạn, với các “tân binh”, hãy thử câu ‘Tôi có thể làm gì để xúc tiến dự án?’ hay ‘Có việc gì tôi giúp được cho anh/chị không?’”.

Trở thành “nhân viên vô giá” của sếp

Cải thiện hình ảnh trước sếp không chỉ là chuyện giúp cho việc của sếp trơn tru hơn và nhận được những lời khen tặng. Toàn bộ tiến trình này liên quan đến mối giao hảo giữa hai phía. Ngay từ lúc bắt đầu, nó dễ xảy ra thông qua những câu hỏi mà Freedman đề xuất bên trên, nhưng cuối cùng nó có thể trở thành sự thông cảm nếu bạn tạo dựng được mối quan hệ tốt. Tiến sĩ Rachelle J.Canter, tác giả cuốn “Make the Right Career Move”, gợi ý các nhân viên nên trở thành “người vô giá” với sếp.

“Sự khác biệt giữa nhân viên giỏi và nhân viên tuyệt vời chính là loại sau không chỉ hoàn thành tốt yêu cầu, mà còn lường trước các nhu cầu của sếp và thực hiện xa hơn những gì sếp mong đợi”, Canter khẳng định. Để đạt đến đẳng cấp “tuyệt vời”, bạn cần được chỉ dẫn và điều này cũng có nghĩa phải chuẩn bị đặt ra những câu hỏi thích hợp. Canter gợi ý: “Khi làm việc gì đó, nhớ xác nhận lại với sếp để đảm bảo bạn đã thật sự hỗ trợ được họ”.

Tập trung vào chuyên môn chính

Dù thế nào, sếp vẫn là sếp và nhân viên vẫn là nhân viên. Nó đồng nghĩa với bạn là một cá thể được đánh giá dựa trên những thành tích của chính bạn. Tất cả các bí quyết trên có thể giúp ích cho bạn, nhưng tiến sĩ Paul R.Damiano – nhà tâm lý học về tổ chức của Good Works Consulting – cũng không muốn các nhân viên đánh mất tiền đồ của mình. Theo ông, điều quan trọng là tập trung vào chuyên môn chính trước khi đảm nhận thêm các nhiệm vụ bổ sung.

“Nghe có vẻ hơi khác thường, nhưng nếu thật sự muốn thăng tiến và nâng tầm tiếng tăm của sếp, điều tốt nhất bạn có thể làm là đẩy mạnh uy tín của mình trước”, ông nói. “Trở thành nhân viên làm việc đầy hiệu quả có thể là cách hay nhất để khiến sếp hài lòng”.

Ty

Theo Bưu điện Việt Nam